Agile Project Management

Il percorso specialistico di “Agile Project Management” mira a formare i professionisti del futuro e risponde alla nuova esigenza delle imprese di inserire, nel proprio organico, esperti nella gestione dei progetti complessi, del budget e delle persone.
L’obiettivo è quello di migliorare i processi di gestione del lavoro attraverso l’applicazione delle metodologie agili, che favoriscono la creazione di valore delle aziende e una crescita a livello di produttività.

Il percorso consente di acquisire le competenze per diventare Project Manager (Certificazione CAPM) e Scrum Master (Certificazione SMAC).

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Lezioni online

inizio 16 dicembre

fine 12 aprile

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Project Work

Con le Aziende Partner del Network

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Silicon Valley

Vola in California

💼

Stage retribuito

Inserimento in Azienda

Moduli

La formazione è composta da:

  • ➡️ Diventare Scrum Master: comunicazione efficace, risoluzione dei conflitti e il giusto mindset;
  • ➡️ Creare le condizioni ideali per la costruzione e la gestione dei team ad alte prestazioni;

  • ➡️ Acquisire le conoscenze e le competenze per gestire tutti gli aspetti dei progetti complessi in azienda;

  • ➡️ Conoscere le funzioni del ruolo di Project Manager e i principali elementi del PMI.

Contenuti Specialistici

  • 1. Agile Management & Scrum Master

  • ➡️ Project Management & Agile Management: differenze e affinità di due approcci manageriali;

  • ➡️ Agile Mindset: consapevolezza dell’attuale contesto caratterizzato da velocità, incertezza, complessità e ambiguità;

  • ➡️ Manifesto Agile: valori e i principi che hanno ispirato la Business Agility;
  • ➡️ Alla scoperta del framework Scrum e delle sue caratteristiche di applicazione in azienda;

  • ➡️ Il ruolo dello Scrum Master: chi è e cosa fa all’interno del team;

  • ➡️ Come creare le condizioni per lo sviluppo di team da alte prestazioni: 

    • Scrittura delle User Story;
    • Tecniche per la prioritizzazione delle User Story;
    • Le stime con Story Point e Planning Poker;
    • Monitorare il lavoro con lo Sprint Burndown Chart;
    • La pianificazione adattativa dei rilasci.

     

  • 2. Project Management

  • ➡️ Project Management: tutto ciò che c’è da sapere sulla gestione dei progetti e sull’analisi del loro ciclo di vita;

  • ➡️ Analisi del contesto di sviluppo del progetto: fattori e risorse impattanti;

  • ➡️ Project Manager: chi è e cosa fa;

  • ➡️ Tutti i processi di gestione dei progetti (qualità, rischi, stakeholder);

  • ➡️ Strumenti e metodi di previsione dei costi del progetto;

  • ➡️ Valutazione finanziaria del progetto;

  • ➡️ La gestione del lavoro in team;

  • ➡️ Un’attenta pianificazione per il successo del progetto: il ruolo del leader di progetto.

Elementi caratterizzanti

  • Learning by doing: didattica a progetti

  • Faculty di manager e imprenditori

  • Learning tour aziendali

  • Network con oltre 200 imprese

  • Percorso di Mental Training

  • Percorso di Mentoring con manager ed alumni

  • Percorso di Personal Branding & Career Coaching

Direttore Scientifico

Alessandro Ingrosso, Ingegnere informatico esperto in Big Data, Senior Agile Trainer & Coach con oltre 20 anni di esperienza. Alessandro Ingrosso collabora con alcune tra le principali aziende italiane di formazione e del settore IT. La sua specialità è la collaborazione al fine di innovare strumenti e modelli per la gestione di progetti complessi. Durante la sua esperienza professionale, infatti, ha attivamente preso parte a progetti imprenditoriali, sviluppando percorsi di innovazione e affiancando le imprese nell’adozione di approcci Agili

Piero Mancino, PMP, Senior Agile Coach

Stefano Oliva, Scrum Trainer

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