Master in Project Management

La richiesta di Project Manager cresce di anno in anno: le aziende hanno necessità di inserire nel proprio organico professionisti in grado di gestire progetti, budget e persone. Il Master consente di sviluppare queste competenze e di ottenere la preziosa certificazione PMI-CAPMⓇ, tra le più richieste oggi dalle organizzazioni.

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Lezioni online

inizio 28 ottobre

fine 19 maggio

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Project Work

Con le Aziende Partner del Network

✈️

Silicon Valley

Vola in California

💼

Stage retribuito

Inserimento in Azienda

Moduli

La formazione è composta da:

  • Specialist Skills – contenuti specialistici legati a “Project Management”

  • Communication Skills – competenze relazionali

  • Business Management Skills Capacità manageriali e organizzative

  • Future Technologies Skills Temi e trend legati al digitale e alle tecnologie

  • Project Experience Sfidanti progetti in team con le aziende partner

  • International Experience Learning tour in Silicon Valley

  • Corporate Experience Inserimento retribuito in azienda

Contenuti Specialistici

  • Introduzione al Project ManagementRelazioni tra progetto, programma e portfolio e analisi dei cicli di vita di progetto più diffusi.
  • Contesto di sviluppo del progetto – Fattori e le risorse che possono avere impatti sul risultato del progetto nelle attività di un Project Management Office.

  • Ruolo del Project Manager – Funzioni principali di un Project Manager e principali elementi del PMI.

  • Gestione dell’integrazione del progetto – Processi di gestione del progetto nell’area di conoscenza gestione del progetto: input, strumenti, tecniche e output.

  • Gestione dell’ambito del progetto – Scopo ed elementi di una Work Breakdown Structure (WBS) sia per l’ambito del prodotto e in progetti agili/adattivi, incluso l’uso di prototipi.

  • Gestione della schedulazione del progetto – Problemi di diagrammi di rete e calcoli di base di schedulazione.

  • Gestione dei costi del progetto – Metodi base di previsione e di earned value per la gestione dei costi del progetto.
  • Gestione della qualità del progetto – Strumenti e gli approcci di qualità per il miglioramento continuo.

  • Gestione delle risorse del progetto – Tecniche per sviluppare una squadra, gestire i conflitti e risolvere i problemi legati alle risorse con rappresentazione e gestione dei dati.
  • Gestione della comunicazione del progetto Componenti di un piano di gestione della comunicazione: competenze e metodi.

  • Gestione del rischio del progetto – Documenti chiave nella gestione del rischio di progetto; calcoli del rischio in relazione all’ambiente di progetto.
  • Gestione degli acquisti del progetto – Input, strumenti, tecniche e output definiti nei processi di approvvigionamento del progetto, identificando i diversi tipi di contratto.
  • Gestione degli stakeholder del progetto  – Ruoli ed esigenze degli stakeholder chiave.

Elementi caratterizzanti

  • Learning by doing: didattica a progetti

  • Faculty di manager e imprenditori

  • Learning tour aziendali

  • Network con oltre 200 imprese

  • Percorso di Mental Training

  • Percorso di Mentoring con manager ed alumni

  • Percorso di Personal Branding & Career Coaching

Direttore Scientifico

Alessandro Ingrosso, Ingegnere informatico esperto in Big Data, Senior Agile Trainer & Coach con oltre 20 anni di esperienza. Collabora con alcune tra le principali aziende italiane di formazione e del settore IT per innovare strumenti e modelli per la gestione di progetti complessi

Piero Mancino, PMP, Senior Agile Coach

Stefano Oliva, Scrum Trainer

Formule

Specialist Skills (3 aree di specializzazione, +30 workshop)

Business Skills (10 workshop)

Future Technologies Skills (5 workshop)

Communication Skills (5 workshop)

Project Experience (2 progetti con grandi imprese)

International Experience (learning tour in Silicon Valley)

Mentoring con un manager (3 incontri)

Career Coaching & Personal Branding (3 incontri)

Mental Training (3 incontri)

Certificazioni professionali internazionali

Inserimento in azienda (6 mesi, stage retribuito o contratto a tempo determinato/indeterminato)

Il costo è di 12.000 € + IVA. Grazie al cofinanziamento delle aziende, ogni candidato idoneo all’iter di selezione ha la possibilità di iscriversi ad un costo compreso tra 4.900 e 6.500 € + IVA (in base al proprio reddito).

Specialist Skills (2 aree di specializzazione, +20 workshop)

Business Skills (10 workshop)

Communication Skills (5 workshop)

Technology Skills (5 workshop)

Project Experience (1 progetto con grandi imprese)

International Experience (learning tour in Silicon Valley)

Mental training (3 incontri)

Certificazioni professionali internazionali

Career Day (accesso ai colloqui con le aziende)

Il costo è di 7.000 € + IVA. Grazie al cofinanziamento delle aziende, ogni candidato idoneo all’iter di selezione ha la possibilità di iscriversi ad un costo compreso tra 2.500 e 3.900 € + IVA (in base al proprio reddito).

Specialist Skills (2 aree di specializzazione, +20 workshop)

Business Skills (10 workshop)

Technology Skills (5 workshop)

Project Experience (1 progetto con grandi imprese)

Mental Training (3 incontri)

Certificazioni professionali internazionali

Il costo è di 5.000 € + IVA. Grazie al cofinanziamento delle aziende, ogni candidato idoneo all’iter di selezione ha la possibilità di iscriversi ad un costo compreso tra 1.900 e 2.500 € + IVA (in base al proprio reddito).

Specialist Skills (1 area di specializzazione, +10 workshop)

Business Skills (10 workshop)

Communication Skills (10 workshop)

Technology Skills (5 workshop)

Certificazioni professionali internazionali

Il costo è di 3.000 € + IVA. Grazie al cofinanziamento delle aziende, ogni candidato idoneo all’iter di selezione ha la possibilità di iscriversi ad un costo compreso tra 1.200 e 1.600 € + IVA (in base al proprio reddito).

AGEVOLAZIONI ECONOMICHE:

  • Agevolazioni per reddito
  • Borse di studio
  • Possibilità di pagare fino a 12 rate a interessi zero
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